martes, 18 de junio de 2013

Comunicación interpersonal

                                                                                              Relaciones humanas               1      

Yadira Castillo
Ulacit
18 de junio 2013


                                            
                        ¿Me doy a entender o confundo a las personas sobre que digo?
        Cada día es más difícil lograr una buena comunicación, debido a varios  factores que influyen en una conversación, entre ellos: los ruidos, el miedo, el tiempo, el tema a discutir y ¿por qué no? lo que conviene entender. Al momento de llevar una conversación a cabo ya sea la solución de un problema o la toma de  decisiones se debe tener: disposición de entendimiento, saber escuchar, analizar la situación y saber cuándo tomar la palabra. Si estas pautas no se ponen en práctica muy probablemente no se reflejaran bueno resultados, ya que no será consistente y precisa.

La falta de comunicación se ha vuelto un enemigo en nuestro diario existir quizás un enemigo silencioso que se encuentra alrededor de todas las personas, muchas veces inocentemente las personas forman parte del juego mortal de la falta de comunicación, esto provoca grandes problemas tales como: la pérdida de un puesto laboral, la relación entre amigos, un matrimonio roto y todo esto  debido a que no se es  consciente de la importancia que tiene de darse  a entender claramente y el saber escuchar. La defensa de criterios y opiniones propias es indispensable en la vida y desarrollo personal de las personas. Sin embargo se debe ser humano y aceptar cuando las demás personas tienen la razón. Si existe un problema se debe buscar la manera de solucionarlo y proponer soluciones pero se es imposible cuando no existe la comunicación.

  Cuando dos partes no logran llegar a un acuerdo ya que ambos creen tener la razón y se niegan a escuchar las razones de la otra parte,  puede existir una tercera persona que sea arbitraria al tema y exponer el caso a ambas partes  esta arbitrariedad puede causar conciencia sobre la forma de actuar y el error que se comete a la negación y aceptación del problema al que se enfrentan y las consecuencias que puede traer consigo la falta de expresar   las diferencias del uno con el otro  , o bien llegara el momento en que una de las partes ceda y se de la comunicación.

Para poder  expresar una idea coherente se debe buscar palabras sencillas y con una secuencia de ideas claras y concisas, no contradictorias, si no se mantiene un lineamiento sobre lo que se quiere   decir  problemas como   la polémica puede surgir y así   abrir puertas a un mal entendimiento de la idea principal. Muchas veces en la búsqueda de la solución de  problemas entre dos personas, ambas partes van a estar a la defensiva y será aun mas difícil darse a entender debido a la búsqueda de errores por parte del receptor, el receptor estará muy anuente a la contradicción por parte del emisor y será más difícil escuchar las razones y justificaciones. Primeramente se debe a minorar la tensión esto se puede lograr buscando un lugar clave, que sea adecuado por ejemplo alejado del ruido, que los factores climáticos no infieran en la distracción.

Antes de iniciar una conversación se debe ser honesto con sigo mismo y tener plena seguridad sobre lo que se quiere transmitir y la meta clara sobre los resultados que se quiere obtener. Uno de los principales factores para no lograr buenos resultados es el miedo, el miedo a confundir más sobre el tema a discutir, el miedo a no ser escuchado y respetado, al iniciar una charla con temor será muy poco creíble sobre lo que está exponiendo y el receptor tendrá más oportunidad de mal  interpretar el mensaje transmitido por la falta de lineamiento de ideas, si por el contrario se muestra tranquilidad, respeto hacia la otra persona, seguridad sobre lo que se dice será más fácil captar la atención del receptor y lograr un buen acuerdo por ambas partes. 

Biografía:

Dubrin, A. (2008).  Relaciones humanas comportamiento humano en el trabajo. México: Pearson.

Retoricas.com (2009, 9 de julio).   HABILIDADES DE COMUNICACIÓN: Técnicas para la Comunicación.
Disponible en:

viernes, 14 de junio de 2013

¿Y usted que hace al respecto?

                                                                                        Relaciones Humanas  1          

  Yadira Castillo
  Ulacit
  14 de junio, 2013

       

                                 ¿Y usted que hace al respecto?
        Contagio viral, o ignorancia colectiva?  Detente un momento mira a tu alrededor estas tu y está el resto,  quiere ser uno más del montón o empezar a hacer la diferencia, la diferencia empieza contigo desde el momento que  se empieza a actuar no a criticar. Escucha, ve, siente pero no hace. Gente llora deseando no ser parte de este mundo contagiado, enfermo, sediento de venganza, si este tu mundo porque tú eres parte de él. En tu interior sigues siendo un pequeño niño con miedo a enfrentarse a la realidad, de la cruda verdad a la  que pertenece la humanidad. 

 La señora globalización ha llevado a la humanidad a tomar muchas decisiones de cambio, de adaptación a las nuevas tendencias que con ella trae, tendencias de moda o bien tendencias de consumo alimenticio, las empresas han debido cambiar su modelo funcional, porque si no cambian sus estrategias decaen ante tanta competencia. Y tu manera de pensar hacia tu semejante cuando cambiara? Día a día te quejas te la pobreza que ataca a tu país, de las guerras infinitas causadas alrededor del mundo, de las mentiras de los políticos, del sistema de tu nación. Acaso  no te has dado cuenta que la única manera de atacar estas discrepancias que odias,  lo debes hacer  trabajando en equipo. 

Vas caminando y miras un grupo de jóvenes en donde todos llevan una vestimenta diferente a la tuya un poco mas extrovertida, y tu primera impresión es : son homosexuales ,  gitanos, vagos que no tienen nada que hacer. Haces la diferencia pero ignoraras más un 99% de información  sobre ellos. Una vestimenta, una ideología sexual, un color no hace la diferencia , la diferencia se hace a partir de lo que se hace, no se nace para ser recordado por siempre, se nace para hacer algo que se recuerde siempre. 

 ¿Sabes quienes son los verdaderos valientes en la actualidad?
Muchas veces no te pones una vestimenta por el miedo al qué dirán, sin darte cuenta ese miedo lo experimentas porque en algún momento de tu vida formaste una crítica a partir de una vestimenta hacia otra persona, los que se animan a vestir libremente según sus gustos, a expresar sus criterios, a ser simplemente ellos son los verdaderos héroes que salen a la calle sin temer a criticas venenosas, ellos son héroes que luchan a diario y están seguros de lo que son y quieren. Y no se dejan vencer por las ignorancias de la humanidad. Acaso sabes de la vida personal de ellos, ¿Conoces el dolor que se causa a partir de una discriminación o las consecuencias que traen consigo? no juzgues a los demás, júzgate tu mismo y empieza a hacer cambio a partir de tu persona. 

Sufres por los niños pobres del mundo, eres consciente de la necesidad que experimentan a diario, rezas por un cambio, por que se haga un milagro y tengan una mejor calidad de vida, para que las guerras se acaben y el mundo sea feliz, has terminado de rezar y empiezan tus criticas diarias hacia "los negros, homosexuales, gordos, anoréxicos, prostitutas, locos mentales, rockero, reguetoneros, viejos que no saben nada" ¿ y tu personalidad en que categoría queda?. Sabes que cada una de esas personas forma el grupo llamado humanidad, que todos están dentro del mismo juego, del mismo rompecabezas. Y que todos unidos puede lograr el gran cambio que tanto añoras.  



Biografía

Dubrin, A. (2008).  Relaciones humanas comportamiento humano en el trabajo. México: Pearson.

THE CYBER BULLYING VIRUS. (struttcentral ) (2012). Documental.

Disponible en:





     

martes, 28 de mayo de 2013

Desarrollo de habilidades Interpersonales en el trabajo

                                     Relaciones humanas, comportamiento humano en el trabajo 1
                                                                     
                                                              
Yadira Castillo
Ulacit
28 de mayo,  2013

     Relaciones humanas, comportamiento humano en el trabajo
¿Líder o jefe?
En la actualidad un porcentaje significativo de empresas están buscando como fomentar las relaciones interpersonales entre los colaboradores y las personas a cargo. Sin dejar de mencionar la importancia de los clientes, si una compañía logra dejar la vieja escuela e implementa nuevas estrategias tal como el desarrollo de  relaciones interpersonales estará dando un paso al éxito de su compañía. Cada activo de una empresa debe ser administrado cuidadosamente, es aquí donde se recuerda que los colaboradores son parte de la compañía y no un objeto sin importancia y realmente es el capital humano   de una compañía.
De una buena comunicación se obtendrán buenos resultados  tanto como para el emisor como para el receptor, si un encargado necesita comunicar que la producción no está siendo satisfactoria deberá el explicar el porqué, y el punto exacto donde se está experimentando la falla. Muchas veces los colaboradores creen estar haciendo un buen trabajo porque nadie les  informa que deben de mejorar ciertos aspectos, en ciertas ocasiones  las personas a cargo por miedo o por recelo a que un persona con una posición menor pueda superarle, prefiere no dar un retroalimentación que puede dar como resultado un mejor desempeño, al contrario de una retroalimentación prefiere castigar sin comunicar.
Cuando un colaborador se siente parte de la empresa, importante en su labor estará motivado a dar su mejor esfuerzo y por ende se sentirá comprometido a obtener resultados favorables para la compañía, al obtener buenos resultados en el trabajo estará logrando sus metas personales también, el éxito en una compañía va de la mano con la superación personal de una persona. Las personas a cargo del personal debe ser consciente de la importancia de una buena relación con el equipo de trabajo de su compañía  y dejar los paradigmas de obtener buenos resultados por medio del castigo. Al contrario de castigos por un mal rendimiento puede enriquecer el conocimiento por medio de la comunicación  y retroalimentación. De esta manera se ganara el respeto de sus colaboradores y lo verán como un ejemplo a seguir y no como una simple figura autoritaria.
Cuando un grupo de colaboradores no está logrando sus metas y  objetivos, se debe estudiar ambas opciones: es la persona a cargo ó el equipo de trabajo quien está fallando. Si un grupo de personas no recibe indicaciones o bien no tiene suficientes conocimientos sobre su labor,  cómo se puede ver afectada la producción por sus errores, probablemente no desarrolle preocupaciones por hacer un buen trabajo o no se preocupé si comete errores laborales. Si el encargado (a) explica cada punto relevante sobre el puesto y los  factores que lo conforman, desde a quien va dirigido el producto y que posibles problemas se pueden experimentar si no se logra  una buena producción. Las personas encargadas deben comprender que una buena relación interpersonal puede obtener muy bueno resultados, ya quien se rodea de personas sabias y capaces estará rodeado de éxito  y triunfos.

Haciendo referencia a las siguientes palabras “Es posible cambiar el comportamiento de los demás al cambiar nuestra actitud hacia ellos” Carnegie, D (1936). El ser capaz de escuchar a los colaboradores de una manera amable y apacible es una gran habilidad, de la cual se pueden llegar a obtener muy buenos resultados, desde nuevas  ideas hasta descubrimiento de problemas que pueden estar ocurriendo y están oculto en la mente de los demás, el ser amable y animar a quienes son parte de un equipo laboral desarrollara muy buenas relaciones interpersonales y se abrirán caminos en los cuales se trabaje por la misma causa, donde se podrá poner en práctica un buen liderazgo de la mano de grandes líderes. 


Biografía

Dubrin, A. (2008).  Relaciones humanas comportamiento humano en el trabajo. México: Pearson.

Garnegie, D. (1940). Como ganar amigos e influir sobre las personas. Sudamérica: Sudamericana. 

 Programa de Aprendizaje Permanente Grundtvig  (2012, 24 de noviembre). ( base de datos). Europa: Guía metodológica para el desarrollo de las habilidades sociales.

Disponible en:






domingo, 26 de mayo de 2013

Frase del dia

Yadira Castillo "Estamos para mejorar cambiando, y así  poder seguir avanzando" Mayo 26, 2013

http://www.youtube.com/watch?v=D2UJTwwd5kc